STUDI KELAYAKAN BISNIS

PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS

( Pada Griya Salon Syafira, Bogor)

Disusun Oleh:

Kelompok V1

                   Devi Novitasari                    

      Dimas Oky Dwi Putra      

Putri Handayani

Sarah Tasya Arthafani

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS GUNADARMA

DEPOK

2017

I.            PROFIL PERUSAHAAN

a.      Nama dan Bentuk Usaha

Perusahaan yang diteliti adalah Griya Salon Syafira. Usaha ini bergerak di bidang kecantikan syar’i yang berhubungan dengan perawatan kosmetika, wajah dan rambut khusus perempuan.

b.      Alamat

Griya Salon Syafira ini berlokasi di Perum. Griya Yasa Lestari Blok E1 No. 10 Kel. Bojonggede Kec. Bojonggede Kab. Bogor 16320.

c.       Visi dan Misi

Visi :

Menjadi pioneer dan terbaik bisnis gerai kecantikan syar‟i dengan mengedepankan konsep inovatif, success, style, syar‟i & different serta memberikan kontribusi secara global.

Misi :

1)      Mewujudkan kepuasaan konsumen dengan pelayanan yang sopan dan ramah dan melahirkan produk-produk perawatan yang sesuai dengan keinginan muslimah.

2)      Menghasilkan kenyamanan dan pelayanan terbaik sehingga menjadi trend setter.

3)      Berperan aktif dalam meningkatkan kualitas muslimah, dan menjadikan sebagai Dakwah Islamiyah.

4)      Mempunyai motto islami dengan syiar didalamnya yaitu Cantik, Syar’i & Qona’ah.

d.      Tujuan Perusahaan

Kebutuhan untuk cantik dengan wajah dan kulit yang terawat sudah pasti diinginkan semua wanita. Namun, tak semua salon mampu memenuhi kebutuhan perawatan yang diinginkan kaum muslimah. Keinginan untuk mendapat perawatan kecantikan dalam situasi yang nyaman tanpa berbaur dengan kaum pria menjadi hal penting bagi kaum muslimah sesuai dengan keyakinan mereka. Peluang inilah yang dil ihat menjadi dasar untuk berbisnis menjadi salon muslimah. Griya Salon Syafira bertujuan untuk menjadi salon yang berkonsep syari’ah, mengkombinasikan kecerdasan spiritual, emosional dan ketrampilan dalam melayani serta mutu pelayanan berkwalitas bagus dengan harga yang murah, ditujukan untuk merawat rambut, kecantikan & spa para muslimah khususnya dan wanita pada umumnya.

Griya Salon Syafira juga bertujuan untuk mengembangkan layanan jasa yang positif dan pro aktif yang akan dialami oleh konsumen setiap kali mengunjungi salon. Pemilik berusaha memberikan perhatian, penghargaan, pengembangan diri karyawan dan kompensasi bagi hasil karyawan agar dapat memberikan layanan yang prima.

II.            Latar Belakang Perusahaan

Saat ini ungkapan back to nature sudah tidak asing lagi dan cenderung menjadi gaya hidup yang sekarang digandrungi oleh sebagian masyarakat Indonesia. Ungkapan tersebut memiliki arti kembali ke alam. Banyak hal yang dilakukan masyarakat dalam melakukan proses back to nature dalam kehidupan sehari-harinya. Terutama bagi perempuan Indonesia back to nature tidak hanya sebagai gaya hidup tetapi juga untuk menjaga kesehatan. Adanya trend back to nature tersebut membuat banyak perempuan Indonesia menyadari akan kelebihan yang ditawarkan produk herbal. Oleh karenanya para perempuan Indonesia saat ini banyak yang beralih dari produk kecantikan konvensional ke produk kecantikan herbal. Hal tersebut tentu saja menarik perhatian para pelaku usaha di bidang kesehatan dan kecantikan.

Persaingan dunia bisnis di Indonesia saat ini sangatlah ketat. Bisnis yang ditawarkan pun bergerak di berbagai macam industri, baik itu industri fashion, otomotif, kuliner hingga industri kesehatan. Membanjirnya produk – produk impor dipasaran membuat persaingan dengan produk dalam negri semakin nampak. Hal tersebut tentu saja menuntut setiap pelaku usaha melakukan terobosan – terobosan baru dalam memasarkan produknya.

Salon adalah salah satu tempat yang dapat memenuhi gaya hidup seseorang khususnya bagi para perempuan. Selain itu salon dan spa telah menjadi trend yang sangat populer di masyarakat Indonesia. Bisnis kecantikan sekarang menjadi kebutuhan yang tidak bisa ditinggalkan oleh wanita. Semakin tinggi kesibukan mereka, semakin membutuhkan orang lain untuk merawat diri mereka. Produk jasa perawatan yang ditawarkan pun sangat beragam. Penggunaan bahan-bahan yang aman tentu menjadi pilihan sebagian besar peminat salon dan spa. Trend saat ini orangorang cenderung menggunakan produk herbal dan alami.

III.            KAJIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

a.      Potensi Pasar

Potensi usaha salon kecantikan berkembang cukup pesat, apalagi sekarang banyak juga muncul salon muslimah salah satunya Griya Salon Syafira. Meningkatnya kesadaran religious di kalangan masyarakat membuka lebar peluang usaha salon muslimah, yaitu salon khusus untuk kaum wanita yang ingin melakukan perawatan di tempat yang aman dan nyaman. Aman dalam artian terjaga auratnya saat membuka hijab, karena di dalam salon tersebut bebas dari kaum adam.

b.      Peluang Pasar

Peluang usaha salon kecantikan dikatakan menjanjikan karena hamper sebagian besar kaum wanita cenderung melakukan perawatan terutama pada tangan – tangan professional.

Bagi kaum wanita perawatan tubuh jauh lebih penting dari kebutuhan apapun. Makanya pemilik Griya Salon Syafira mengambil peluang besar ini untuk meperoleh keuntungan dengan membuka usaha salon.

Meskipun peluangnya besar, pemilik tidak langsung mengupayakan untuk membuka salonnya secara langsung. Tetapi pemilik mempersiapkan beberapa hal penting yang akan menunjang bisnis salon tersebut. Berikut ini adalah faktor pendukung yang membuat pemilik Griya Salon Syafira bisa memaksimalkan peluang usaha salon kecantikan ini :

1)      Memiliki keahlian di bidang perawatan kecantikan

2)      Mencari pengalaman terlebih dahulu

3)      Modal

4)      Lokasi salon

5)      Mempromosikan salon

c.       Rencana Penjualan

Bisnis usaha salon kecantikan ini mungkin sudah banyak yang mendirikan, namun disamping itu masih banyak juga salon yang pelayanannya kurang memuaskan pelanggan, layaknya candu. Jika seseorang sudah mencoba suatu salon dan merasa nyaman, maka orang tersebut akan menjadi pelanggan tetap salon tersebut. Oleh karena itu, pelayanan yang ekstra adalah langkah awal dalam memula persaingan dengan usah salon – salon lain.

Setelah memberikan pelayanan yang terbaik, rencana penjualan juga dapat dilakukan dengan promosi seperti membuat brosur dan memasang iklan di beberapa media termasuk internet.

d.      Strategi Pemasaran

Dalam menjalankan usaha, diperlukan strategi dan berbagai analisa yang matang, begitupun dalam menjalankan usaha salon. Strategi yang dimaksud di sini adalah suatu strategi pemasaran dimana dapat menarik sebanyak – banyaknya konsumen untuk  datang ke Griya Salon Syafira dan menjadi pelanggan tetap. Hal ini meliputi :

1)      Desain interior dan eksterior

Supaya menarik, Griya Salon Syafira mendandani interior dan eksterior semenarik mungkin. Tujuannya untuk memberikan kesan pertama yang memikat dan selanjutnya membuat pelanggan kembali lagi ke salon.

2)      Tenaga ahli

Bisnis salon sangat bergantung kesuksesannya pada keterampilan para karyawan terutama hairstylistnya. Griya Salon Syafira berusaha menciptakan suasana kerja yang nyaman dan kesejahteraan karyawan yang cukup baik.

3)      Harga yang kompetitif

Griya Salon Syafira selalu menawarkan bonus – bonus tertentu guna menarik pelanggan. Bonus yang dimaksud bisa berupa bonus gratis perawatan, satu paket promosi atau potongan harga selama bulan tertentu.

4)      Varian jasa

Griya Salon Syafira selalu berusaha mengikuti tren yang ada, agar salon tidak kehilangan pelanggan. Semakin lengkap variasi jasa yang ditawarkan maka akan semakin besar peluang untuk memberikan kepuasan terhadap pelanggan.

5)      Pelayanan yang prima

Griya Salon Syafira berusaha untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada para pelanggannya. Karena pelayanan pada pelanggan merupakan kunci terpenting yang akan menentukan apakah pelanggan akan kembali ke salon atau tidak.

6)      Promosi

Griya Salon Syafira melakukan promosi dengan membuat program / paket khusus untuk membuat orang tertarik mencoba layanan salonny dengan tujuan agar Griya Salon Syafira di kenal banyak masyarakat khususnya kaum wanita.

7)      Proyeksi Keuangan

Griya Salon Syafira tidak lupa untuk menyelenggarakan system pengendalian keuangan, seperti buku transaksi pemasukan dan pengeluaran harian, buku laba rugi bulanan, dan lain – lain. Griya Salon Syafira selalu membuat system pencatatan keuangan yang sederhana tujuannya agar dapat menjalankan usaha salon dengan tertib.

IV.            ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL

a.      Rencana Proses Produksi

Kegiatan operasional atau produksi usaha ini dilakukan di tempat sendiri yang dibangun sendiri oleh pemilik salon. Kegiatan dimulai dari persiapan pekerjaan, menyiapkan alat – alat make up salon dan peralatan untuk perawatan lainnya.

Selanjutnya karyawan akan menunggu pelanggan, jika ada pelanggan karyawan bergegas untuk menawarkan jasa pelayanan yang disediakan salon untuk kemudian dikerjakan. Proses pekerjaannya sendiri dilakukan oleh 1 dari 2 karyawan salon.

b.      Investasi Awal dan Data Keuangan

Aspek finansial dalam penelitian ini adalah salah satu poin penting untuk mengetahui kelayakan usaha ini secara finasial. Penelitian ini menggunakan beberapa data – data dasar yang digunakan untuk menganalisis aspek keuangan. Data - data dasar tersebut adalah sebagai berikut:

a.       Penelitian ini dianalisis untuk proyeksi jangka waktu empat tahun.

b.      Penentuan waktu:

1)      1 tahun adalah 12 bulan

2)      1 bulan adalah 30 hari

c.       Harga jual jasa Salon dan Spa House of Khadijah

1)      Potong Rambut                                   : Rp 15.000,-

2)      Creambath, hair mask, hair spa         : Rp 45.000,-  

3)      Facial                                                   : Rp 60.000,-

4)      Medicure/pedicure                              : Rp 40.000,-

5)      Kreasi jilbab                                        : Rp 40.000,-

6)      Make up                                              : Rp 50.000,-

7)      Penyewaan baju kebaya                      : Rp 75.000,-

8)      Cuci blow/cuci gunting                       : Rp 15.000,-  

9)      Lulur                                                   : Rp 100.000,-

d.      Discount rate yang digunakan adalah berdasarkan suku bunga dasar deposito sebesar 6%

e.       Kenaikan setiap biaya berdasarkan kenaikan inflasi Februari 2017 sebesar 3.83 %

Selain data – data dasar yang digunakan dalam menghitung aspek finansial, ada beberapa komponen penting seperti biaya variabel, biaya tetap, biaya penyusutan dan pendapatan usaha yang digunakan untuk mengukur aspek ini. Berikut ini adalah penjelasan mengenai aspek financial Griya Salon Syafira:

Kebutuhan barang modal bisnis salon ini terdiri dari interior salon, peralatan dan peralatan operasional salon. Dana yang digunakan dalam pembelian barang modal didapat dari dana pemilik sebesar Rp 38.131.000. Secara rinci barang-barang modal yang dibutuhkan adalah:

Tabel 1 Perincian Investasi Awal

No.	Uraian	Satuan	Jml	Harga Satuan	Nilai
1	Interior Salon
	a. Hiasan dinding	Buah	3	37000	111000
	b. Lemari dinding	Buah	4	230000	920000
	c. Lampu – Lampu	Buah	10	80000	800000
	d. AC	Buah	1	4000000	4000000
2	Peralatan Salon
	a. Meja salon	Buah	4	100000	400000
	b. Kursi salon dan kursi tunggu	Buah	8	100000	800000
	c. Kaca	Buah	4	200000	800000
	d. Tempat cuci rambut	Buah	1	3000000	3000000
	e. Lemari handuk	Buah	1	500000	500000
	f. Tempat tidur untuk facial	Buah	2	1800000	3600000
	g. Sprei	Buah	2	50000	100000
	h. Gorden	Buah	4	200000	800000
	i. Water heater	Buah	1	2000000	2000000
	j. Handuk	Lusin	2	150000	300000
3	Peralatan Operasional
	a. Peralatan creambath, hair spa & hair mask	Set	1	2000000	2000000
	b. Hair dryer	Set	2	2000000	4000000
	c. Kebaya Pengantin	Buah	6	2000000	12000000
	d. Kebaya	Buah	15	100000	1500000
	e. Peralatan Pedicure/Medicure	Set	1	500000	500000
Total					38131000

Bahan-bahan treatment termasuk ke dalam biaya variabel yang mana kebutuhannya tergantung pemakaian dan merupakan barang yang digunakan habis pakai atau tidak termasuk ke dalam penyusutan. Biaya variabel tahun ke-1 usaha ini sebesar Rp 9,645,000. Biaya variabel ini diproyeksikan naik setiap tahunnya sesuai dengan kebutuhan dan besarnya inflasi setiap tahun. Rincian biaya variabel dapat dilihat pada lampiran 2.

 Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah dalam jangka waktu tertentu. Yang termasuk ke dalam biaya tetap usaha ini adalah gaji karyawan, biaya perawatan AC dan biaya pemasaran. Berikut ini adalah perincian biaya tetap Griya Salon Syafira:

Tabel 3 Biaya Tetap

No.	Keterangan	Satuan	Jumlah	Harga  satuan	Nilai
1	Biaya gaji	Orang	2	1000000	2000000
2	Biaya perawatan AC	3 Bulan	12	150000	600000
3	Biaya pemasaran	3 Bulan	12	1000000	4000000
Total					6600000

Biaya penyusutan yang harus dikeluarkan setiap tahunnya sebesar Rp 9,068,666,- . Biaya ini dihitung dari nilai barang dibagi umur ekonomis barang. Perincian biaya penyusutan dapat dilihat pada lampiran 5. Adapun rencana pendapatan yang diinginkan akan naik seriap tahunnya. Perincian proyeksi pendapatan dapat dilihat pada lampiran 4.

Data-data tersebut dapat digunakan untuk menyimpulkan aspek keuangan Griya Salon Syafira. Berikut ini adalah kesimpulan aspek keuangan Griya Salon Syafira. Berikut ini kesimpulan aspek keuangan Griya Salon Syafira:

Tabel 4 Alat Ukur Aspek Keuangan

No	Alat Ukur	Hasil Pengukuran	Keterangan
1	Payback Period	< 4 tahun	Diterima
2	NPV	Rp 63.432.720	Diterima
3	IRR	3,42	Diterima
4	PI	2,66	Ditolak

Dari tabel alat ukur di atas dapat disimpulkan bahwa pengembalian yang dilihat dari payback periode berada dalam kondisi  baik yang mana usaha ini  layak untuk dijalankan karena jangka waktu yang kurang dari umur investasi yang telah ditentukan yaitu  4 tahun.

Serupa dengan PP, NPV mendukung usaha ini karena nilai positif yang dihasilkan NPV  sesuai dengan syarat yang mana nilai NPV harus positif, sementara pada usaha ini NPV yang didapatkan sebesar Rp 63.432.720. Begitu juga nilai PI yang lebih dari 1 yaitu 2,66 sehingga memenuhi syarat layak.

IRR yang merupakan alat mengukur tingkat pengembalian berada dalam kondisi yang tidak baik, karena hasil perhitungan menunjukkan pengembalian investasi kurang dari discount rate yang telah ditentukan sebesar 6%. Perincian hasil pengukuran ini dapat dilihat pada lampiran 6 dan 7.

Hasil pengukuran aspek finansial pada usaha ini menunjukkan bahwa usaha dalam kondisi yang baik, yang dapat mendatangkan keuntungan bagi pelaku usahanya. Dengan demikian pelaku usaha perlu melakukan evaluasi agar usahanya dapat lebih memberikan manfaat dan keuntungan secara finansial.

V.            KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan

Berdasarkan aspek finansial, hasil pengukuran nya menerima usaha ini. Adapun hasil pengukuran aspek finansial untuk payback periode berada dalam kondisi baik yang mana usaha ini layak untuk dijalankan karena jangka waktu yang kurang dari umur investasi yang telah ditentukan yaitu lebih dari 4 tahun.

Begitu juga dengan NPV mendukung usaha ini karena nilai positif yaitu didapatkan sebesar Rp 63.432.720. Hasil perhitungan PI lebih dari 1 yaitu 2,66 sehingga  memenuhi syarat layak. IRR yang merupakan alat mengukur tingkat pengembalian berada dalam kondisi yang tidak baik, karena hasil perhitungan menunjukkan pengembalian investasi kurang dari discount rate yang telah ditentukkan sebesar 6%.

Saran

Griya Salon Syafira adalah perlu melakukan promosi dan meningkatkan kualitas untuk meningkatkan jumlah pelanggan yang menggunakan jasa Griya Salon Syafira. Dengan meningkatkan jumlah pelanggan secara otomatis akan menekan porsi biaya tetap sehingga memungkinkan usaha menjadi menguntungkan. Promosi yang dilakukan dapat ditingkatkan melalui komunitas-komunitas muslim di sekitar komplek

Griya Salon Syafira perlu meninjau ulang kenaikan harga layanan produk agar perhitungan finansial dapat lebih memenuhi syarat kelayakan. Selain itu, kenaikan harga jual juga perlu dilakukan mengingat biaya operasional yang cukup tinggi. Dengan demikian Griya Salon Syafira akan mendapatkan keuntungan secara finansial

VI.            LAMPIRAN

Lampiran 1 Dokumentasi

 

Lampiran 2 Biaya variabel

Tahun ke 1

No	Nama Barang	Satuan	Jml	Harga Beli	Nilai
1	Shampo	Liter	5	180000	900000
2	Bahan untuk creambath, hair spa, hair mask	Kg	5	80000	400000
3	Bahan lulur	Kg	5	100000	500000
4	Bahan facial	Paket	4	100000	400000
5	Bahan treatment rambut	Botol	4	30000	120000
6	Bahan cat hena dan pewarna halal	Kotak	5	35000	175000
7	Make up	Set	1	450000	450000
8	Jepit rambut	Buah	12	50000	600000
9	Peniti, bros, aksesoris	Set	1	100000	100000
10	Listrik	Bulan	12	500000	6000000
Total					9645000

Tahun ke 2

No	Nama Barang	Satuan	Jml	Harga Beli	Nilai
1	Shampo	Liter	5	183000	915000
2	Bahan untuk creambath, hair spa, hair mask	Kg	5	82500	412500
3	Bahan lulur	Kg	5	105000	525000
4	Bahan facial	Paket	4	103500	414000
5	Bahan treatment rambut	Botol	4	32000	128000
6	Bahan cat hena dan pewarna halal	Kotak	5	38000	190000
7	Make up	Set	1	453000	453000
8	Jepit rambut	Buah	12	52500	630000
9	Peniti, bros, aksesoris	Set	1	103000	103000
10	Listrik	Bulan	12	510000	6120000
Total					9890500

Tahun ke 3

No	Nama Barang	Satuan	Jml	Harga Beli	Nilai
1	Shampo	Liter	5	185000	925000
2	Bahan untuk creambath, hair spa, hair mask	Kg	5	84000	420000
3	Bahan lulur	Kg	5	106000	530000
4	Bahan facial	Paket	4	105000	420000
5	Bahan treatment rambut	Botol	4	35000	140000
6	Bahan cat hena dan pewarna halal	Kotak	5	40000	200000
7	Make up	Set	1	455000	455000
8	Jepit rambut	Buah	12	54000	648000
9	Peniti, bros, aksesoris	Set	1	106000	106000
10	Listrik	Bulan	12	525000	6300000
Total					10144000

 

 Lampiran 3 Biaya Tetap (*Biaya gaji dikalikan 12 bulan)

Tahun ke 1

No.	Keterangan	Satuan	Jumlah	Harga  satuan	Nilai
1	Biaya gaji*	Orang	2	1000000	24000000
2	Biaya perawatan AC	3 Bulan	12	150000	600000
3	Biaya pemasaran	3 Bulan	12	1000000	4000000
Total					28600000

Tahun ke 2

No.	Keterangan	Satuan	Jumlah	Harga  satuan	Nilai
1	Biaya gaji*	Orang	2	1000000	24000000
2	Biaya perawatan AC	3 Bulan	12	150000	600000
3	Biaya pemasaran	3 Bulan	12	1000000	4000000
Total					28600000

Tahun ke 3

No.	Keterangan	Satuan	Jumlah	Harga  satuan	Nilai
1	Biaya gaji*	Orang	2	1000000	24000000
2	Biaya perawatan AC	3 Bulan	12	150000	600000
3	Biaya pemasaran	3 Bulan	12	1000000	4000000
Total					28600000

Tahun ke 4

No.	Keterangan	Satuan	Jumlah	Harga  satuan	Nilai
1	Biaya gaji*	Orang	2	1000000	24000000
2	Biaya perawatan AC	3 Bulan	12	150000	600000
3	Biaya pemasaran	3 Bulan	12	1000000	4000000
Total					28600000

Lampiran 4 Proyeksi Pendapatan

Tahun	A	B	C	D	E	F	G	H	I	Total
2012	240	300	120	60	120	120	60	360	240	1620
2013	260	325	130	65	130	130	65	390	260	1755
2014	280	350	140	70	140	140	70	420	280	1890
2015	302	377	151	75	151	151	75	453	302	2037
2016	325	407	163	81	163	163	81	488	325	2196

Keterangan :

A : Potong Rambut                                         F : Make Up

B : Creambath, hair spa, hair mask              G : Penyewaan Baju Kebaya

C : Facial                                                        H : Cuci Blow /Cuci Gunting

D : Medi / Pedicure                                         I : Lulur

E : Kreasi Jilbab                               

No	Jasa Salon	2012			2013					2014
		Kuantitas / tahun	Harga Jual	Jumlah	Kuantitas/tahun		Harga Jual		Jumlah	Kuantitas/tahun	Harga Jual		Jumlah
1	Potong Rambut	240	7000	1680000	260		10000		2600000	280	12000		3360000
2	Creambath, Hair Spa, Hair Mask	300	30000	9000000	325		35000		11375000	350	40000		14000000
3	Facial	120	40000	4800000	130		45000		5850000	140	50000		7000000
4	Medi/Pedicure	60	30000	1800000	65		35000		2275000	70	35000		2450000
5	Kreasi Jilbab	120	25000	3000000	130		30000		3900000	140	35000		4900000
6	Make Up	120	50000	6000000	130		50000		6500000	140	50000		7000000
7	Penyewaan Baju Kebaya	60	75000	4500000	65		75000		4875000	70	75000		5250000
8	Cuci Blow / Cuci Gunting	360	7000	2520000	390		10000		3900000	420	12000		5040000
9	Lulur	240	80000	19200000	260		85000		22100000	280	90000		25200000
Total				52500000					63375000				74200000
No	Jasa Salon	2015			2016
		Kuantitas/tahun	Harga Jual	Jumlah	Kuantitas/tahun	Harga Jual		Jumlah
1	Potong Rambut	302	15000	4530000	325	15000		4875000
2	Creambath, Hair Spa, Hair Mask	377	40000	15080000	407	40000		16280000
3	Facial	151	55000	8305000	163	60000		9780000
4	Medi/Pedicure	75	40000	3000000	81	40000		3240000
5	Kreasi Jilbab	151	40000	6040000	163	40000		6520000
6	Make Up	151	55000	8305000	163	60000		9780000
7	Penyewaan Baju Kebaya	75	80000	6000000	81	80000		6480000
8	Cuci Blow / Cuci Gunting	453	15000	6795000	488	15000		7320000
9	Lulur	302	95000	28690000	325	100000		32500000
Total				86745000				96775000

  

Lampiran 5 BiayaPenyusutan

No.	Uraian	Satuan	Jml	Harga Satuan	Nilai	Umur Ekonomi (Tahun)	Nilai Penyusutan
1	Interior Salon
	a. Hiasan dinding	Buah	3	37000	111000	3	37000
	b. Lemari dinding	Buah	4	230000	920000	4	230000
	c. Lampu - Lampu	Buah	10	80000	800000	4	200000
	d. AC	Buah	1	4000000	4000000	4	1000000
2	Peralatan Salon
	a. Meja salon	Buah	4	100000	400000	5	80000
	b. Kursi salon dan kursi tunggu	Buah	8	100000	800000	5	160000
	c. Kaca	Buah	4	200000	800000	5	160000
	d. Tempat cuci rambut	Buah	1	3000000	3000000	5	600000
	e. Lemari handuk	Buah	1	500000	500000	5	100000
	f. Tempat tidur untuk facial	Buah	2	1800000	3600000	4	900000
	g. Sprei	Buah	2	50000	100000	2	50000
	h. Gorden	Buah	4	200000	800000	5	160000
	i. Water heater	Buah	1	2000000	2000000	5	400000
	j. Handuk	Lusin	2	150000	300000	2	150000

 

No	Uraian	Satuan	Jml	Harga Satuan	Nilai	Umur Ekonomi (Tahun)	Nilai Penyusutan
3	Peralatan Operasional
	a. Peralatan creambath, hair spa & hair mask	Set	1	2000000	2000000	4	500000
	b. Hair dryer 1 set	Set	2	2000000	4000000	5	800000
	c. Kebaya Pengantin	Buah	6	2000000	12000000	4	3000000
	d. Kebaya	Buah	15	100000	1500000	4	375000
	e. Peralatan Pedicure/Medicure 1 set	Set	1	500000	500000	3	166666.6667
Total					38131000		9068666.667

 

Lampiran 6 Cash Flow

Komponen	Tahun / Periode
	0	1	2	3	4
Kas Masuk
Pendapatan Salon		63375000	74200000	86745000	96775000
Total Kas Masuk		63375000	74200000	86745000	96775000
Kas Keluar
Biaya Investasi	38131000
Biaya Tetap :
1. Gaji Karyawan		24000000	24000000	24000000	24000000
2. Biaya Perawatan AC		600000	600000	600000	600000
3. Biaya Pemasaran		4000000	4000000	4000000	4000000
Total Biaya Tetap		28600000	28600000	28600000	28600000
Biaya Variabel :
1. Shampo		900000	915000	925000	950000
2. Bahan untuk creambath, hair mask, hair spa		400000	412500	420000	425000
3. Bahan Lulur		500000	525000	530000	540000
4. Bahan Facial		400000	414000	420000	424000
5. Bahan Treatment Rambut		120000	128000	140000	160000
6. Bahan Cat Hena & Pewarna Halal		175000	190000	200000	215000
7. Make Up		450000	453000	455000	457000
8. Jepit Rambut		600000	630000	648000	660000
9. Peniti, Bros, Aksesoris		100000	103000	106000	110000
10. Listrik		6000000	6120000	6300000	6324000
Total Biaya Variabel		9645000	9890500	10144000	10265000
Biaya Penyusutan		9068666	9068666	9068666	9068666
Total Kas Keluar		47313666	47559166	47812666	47933666
Saldo Akhir	38131000	16061334	26640834	38932334	48841334
Payback Period	< 4 Tahun
NPV	63432720
IRR	3,42
PI	2,66

                                                                                                               

Lampiran 7 Perhitungan Payback Period, NPV, PI, IRR

Payback Period

Tahun	EAT	Depresiasi	Proceed	DF (20%)	PV Proceed
1	16.061.334	9.068.666	25.130.000	0,833	20.933.290
2	26.640.834	9.068.666	35.709.500	0,698	24.925.231
3	38.932.334	9.068.666	48.001.000	0,579	27.792.579
4	48.841.334	9.068.666	57.910.000	0,482	27.912.620
	130.475.836				101.563.720

Investasi                      38.131.000

Proceed 1                    25.130.000

                                      3.001.000      ( 1 Tahun )

3.001.000 x 12 / 35.709.500 = 1,0084  ( 1 Bulan )

0,082 x 30 hari  = 2,52 ( 2 Hari )

Jadi, lamanya pengembalian modal pemilik yaitu 1 tahun 1 bulan 2 hari  ( Diterima )

NPV    = PV Proceed – PV Outlays

            = 101.563.720 – 38.131.000

            = 63.432.720   ( Diterima )

PI        = PV Proceed / PV Outlays

            = 101.563.720 / 38.131.000

            = 2,66 ( Diterima )       

IRR     = EAT / PV Outlays     x 100%

            = 130.475.836 / 38.131.000 x 100%

            = 3,42% ( Ditolak )